Conclusion
guide pour startups
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Avant-propos
Avant-propos
Avant-propos

Conclusion

Ce guide est parti d’une idée qui a germé dans la tête de François Lanthier-Nadeau et qui a conquis les gars d’Apollo13 et de Spektrum, Georges Saad et Olivier Rousseau. Entre le début et la fin de son écriture, on a eu le temps de lancer notre startups studio, vivre une pandémie mondiale, assister à la sortie de nouvelles technologies (comme GPT-3) qui bouleversent nos manières de faire - et de coder - et on en passe. 

Tous ces moments forts se ressentent un peu partout à travers les lignes et les pages de ce guide. Ce qu’on retient de plus important, c’est l’agilité. C’est la clé des startups qui ont eu du succès autour de nous. Ç’a aussi été salvateur pour notre équipe.

Au final, ce guide c’est plusieurs centaines d’heures de recherche et d’écriture, près de deux cents illustrations originales faites par trois designers de talent - shout out à Sebastien Essiambre, Pierre-Luc Robitaille et Audrey-Ann Brillant. C’est 300 pages de contenu exclusif offert par plus d’une trentaine de startups et pas moins d’une cinquantaine d’experts. 

Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont contribué de près et de loin à la réalisation de ce premier guide pour startups rédigé 100% en français. 

Merci à Philip Barclay, Pierre-Olivier Bernard, Antoine Bolduc, Léo Carnaut Delord, Maxence Carron, Sandra Cinq-Mars, Alexandre Chamberland, Matthieu Chartier, Simon Chouinard, Marie-Hélène David, Elisabeth Dignard, Philippe Dion, François Douville, Jean-Benoît Dubé, Frédérique Fortier, Jacob Gagnon, Vincent Girard, Alexandre Guindon, Valérie Laliberté, Josianne Landry, Philippe Langlois, Francis Laplante, Frédérique Larouche, Manon Lortie, Jonathan Martin, Adrià Mercadé, Charles Ouellet, Marc-Antoine Paquet, Caroline Pelletier, Florence Pomerleau Cruz, François Robitaille, Olivier Rousseau, Georges Saad, Sébastien Savard, Jean-Philippe Sicard, Luc Tremblay, Vincent Tremblay, Jean-Michel Veillette, Thomas-Louis Veilleux, [...].

Sur une note plus personnelle, je remercie toutes les personnes qui m’ont donnée de leur temps et de leur confiance pour constituer ce guide. Je remercie également la gang de gars derrière A13 et Spek pour leur pleine confiance tout au long de ce projet. C’est une chance inouïe de pouvoir, au début d’une carrière professionnelle, être la plume d’un tel projet. 

Au nom de toute notre équipe, je remercie également nos précieux lecteurs! Sans vos commentaires, vos suggestions et vos courriels avisés, ce guide n’aurait pas eu le même impact. 

La réalisation de ces pages a été rendue possible grâce à l’appui de Spektrum et du ministère de l’Économie et de l’Innovation.

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Écrit en
collaboration avec
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0.

Préface

0.1

Avant-propos

0.2

La face cachée du guide

0.3

S'adresser aux fondateurs d'entreprises

0.4

Contribuer au guide

1.

L'idéation

1.1

La génération d'idées

1.2

Les cofondateurs

1.3

Le lean canvas

2.

La validation

2.1

La recherche de marché

2.2

Les modèles d'affaires

2.3

Les préventes

2.4

MVP & feedback

2.5

Le pivot

3.

Les saines habitudes

3.1

La santé mentale

3.2

L'hygiène de vie

3.3

Les communications sociales

4.

Le financement

4.1

La gestion des finances

4.2

Le bootstrapping

4.3

Les investisseurs

4.4

Le financement participatif

4.5

Le financement traditionnel

5.

Le design & branding

5.1

L'image de marque

5.2

Les principes graphiques

5.3

L'exécution du design

5.4

Les designers professionnels

6.

Le marketing

6.1

Les concepts de base

6.2

Le marketing organique

6.3

Le marketing payant

6.4

Le suivi des performances

7.

Le prix

7.1

La sélection du prix

7.2

La validation du prix

8.

Les technologies

8.1

Les options web

8.2

Le no code

9.

Le recrutement

9.1

Le moment d'embaucher

9.2

Le profil des candidats

9.3

Le processus d'embauche

9.4

La rétention des talents

9.5

Le congédiement

9.6
10.

Conclusion