Chaque embauche peut briser ou élever votre startup.

Vous avez réussi à faire décoller votre startup.

Le voyage a été mouvementé. La résistance de votre bolide est validée : vous avez réussi à survivre à vos premières ventes.

Vous en êtes au point où vous souhaitez passer à l’étape suivante.

Qui dit plus grosse fusée dit aussi équipage.

Qui dit équipage, dit embauche.

Si vous lisez ça, c’est que vous y réfléchissez sûrement.

Attachez votre ceinture. C’est l’un des plus grands défis.

Non seulement les premières embauches sont toujours stressantes parce qu’elles sont cruciales. Mais en plus, aujourd’hui, ce sont vos futurs employés qui ont le gros bout du bâton.

Dites bonjour à la rareté de la main-d’œuvre.

Comment tirer son épingle du jeu et attirer les meilleurs dans son filet quand on est un petit joueur avec une équipe réduite ?

Pour vous aider à graviter dans le monde des RH, voici ce qu’on vous propose d’aborder dans ce chapitre dédié à l’embauche :

• Types de profil
• Fit humain vs. fit technologique
• Processus d’embauche
• Salaire et avantages sociaux
• Rétention des employés
• Congédiement

À Go, on vous aide à attirer et choisir les meilleurs joueurs de votre industrie.